四川凉水井餐饮管理有限公司 2018年上半年工作总结暨下半年工作计划会

   为了更好推进2018年下半年工作，我餐饮公司于7月26日在四川鑫德正投资管理有限公司会议室成功举办了【四川凉

水井餐饮管理有限公司2018年上半年工作总结暨下半年工作计划会】。参加本次大会的人员主要为四川鑫德正投资管

理有限公司各分公司负责人，四川凉水井餐饮管理有限公司各部门负责人、各门店驻店经理及厨师长，共计20余人。

    会议由四川凉水井餐饮管理有限公司副总廖玉凤主持，并带领全体参会人员重温“入职宣誓”。

“我自愿加入四川鑫德正投资管理有限公司，服从公司的管理，听从公司的安排，遵守公司的各项规章制度，维护公

司的利益，保守公司的秘密，对公司忠诚，以公司为家，客人就是亲人，同事就是家人，为了公司能成为行业的引领

者而努力工作！坚持不懈的创新奋斗！”

    随后由四川鑫德正投资管理有限公司董事长 李正斌 讲话，主要回顾了对于2018年上半年各门店做出的成绩的肯

定，以及现目前我们所要面对机遇与挑战，并且对2018年下半年提出了三点期望和要求：一、克服困难，锁定目标不放

松，二、求真务实，积极行动讲实效，三、团结一致，保持斗志不气馁。最后预祝本次大会取得圆满成功。

    四川凉水井餐饮管理有限公司各门店驻店经理及分管负责人进行工作总结。会议内容涉及多个方面：营业额目标完

成情况分析、安全管理、员工团队建设方面、门店服务管理方面、费用成本管理方面、菜品质量管理方面等各个方面，

进行阐述分析，并拿出相应的措施。

    四川鑫德正投资管理有限公司副总经理 董均 对2018年上半年公司人事调查结果公示与人事管理探讨。以及2018年

下半年人事管理主要策略等作出分析及应对措施。然后由财务经理 伍明英 对2018年下半年财务管理及盈亏点指标修正

公示。分析出各个门店的盈亏点以及利润率等，并就哪些方面还可提高等明确指出。

    四川凉水井餐饮管理有限公司副总 廖玉凤 对2018年上半年营销工作方面采取的主要措施及结果进行重点汇报，并

就下半年营销方面的措施进行了阐述概括说明。

    四川鑫德正投资管理有限公司总经理 何世强 对2018年下半年主要工作目标与任务做安排。首先对本次会议进行总

结与肯定，以及对于下半年工作作出的六点部署：安全管理放在首位、营销宣传是重点、服务质量是保障、菜品质量是

关键、团队建设是基础、成本控制是核心等。最后对各位表示祝福。

   最后由四川鑫德正投资管理有限公司董事长 李正斌 对2018年下半年战略目标动员。

全体合影留念，为本次会议画上圆满句号。